Metlen: Πώς ο μετασχηματισμός οδηγεί σε υπεραξίες και γρήγορη ανάπτυξη

Σε ετοιμότητα να συνεχίσει να μεγαλώνει σε όλους τους τομείς δραστηριότητάς της είναι η Metlen, που εισέρχεται σε μια νέα εποχή με τον Τρίτο Μετασχηματισμό (Big 3), μια στρατηγική πρωτοβουλία που στοχεύει στην ενίσχυση της αποδοτικότητας, τη βελτίωση της ευελιξίας στη λήψη αποφάσεων και την πλήρη αξιοποίηση των συνεργιών μεταξύ των δραστηριοτήτων του Ομίλου.

Με το βλέμμα στραμμένο στον στόχο των 2 δισ. ευρώ EBITDA, η εταιρεία επαναπροσδιορίζει τη δομή, τη διοίκηση και το λειτουργικό της μοντέλο ώστε να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις σύγχρονες προκλήσεις και ευκαιρίες της διεθνούς αγοράς. Και με την απόφαση να διαχωριστεί ο ρόλος του Προέδρου από το ρόλο του Διευθύνοντος Συμβούλου ο Ευάγγελος Μυτιληναίος γίνεται Εκτελεστικός Πρόεδρος του ομίλου και θα μπορεί να επικεντρωθεί σε νέους τομείς και νέες εξαγορές.

Στη χθεσινή παρουσίαση της νέας δομής του ομίλου, ο Εκτελεστικός Πρόεδρος της εταιρείας κ.Ευάγγελος Μυτιληναίος, εξήγησε την προοπτική ανάπτυξης κάθε τομέα του ομίλου. Τόσο η άμυνα, όσο και ο τομέας των ανακυκλώσιμων υλικών και των κρίσιμων μετάλλων αλλά και η βιομηχανία είναι τομείς που μπορούν να δημιουργήσουν σημαντικές υπεραξίες για τον όμιλο με την ανάπτυξή τους.

Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος που έφθασε χτες το απόγευμα από τη Ρώμη, όπου είχε συναντήσεις για επέκταση των συνεργασιών του τομέα της άμυνας, τόνισε τις μεγάλες δυνατότητες του αμυντικού τομέα και τη γρήγορη ανάπτυξη του τομέα αυτού με πέντε μονάδες, στις οποίες σύντομα θα προστεθεί και μια έκτη. Επίσης, τόνισε ότι πλέον η ετιαρεία θέλει να δώσει έμφαση στην Έρευνα και Ανάπτυξη νέων προϊόντων.

Σημείωσε, ότι η παραγωγή γαλλίου έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον των Αμερικανών που θέλουν  το σύνολο της παραγωγής της Μετλεν σε γάλλιο, αλλά και για το αλουμίνιο, τομέας στον οποίο η Μετλεν θέλει να επεκταθεί.

Ειδικότερα, όπως είπε η Metlen ενδιαφέρεται για τη μονάδα παραγωγής αλουμινίου στην Δουνκέρκη της Γαλλίας, που παλιά ανήκε στην Pechiney. Μέχρι τις 17/11 είναι η πρόσκληση για το μη δεσμευτικό ενδιαφέρον για τη μονάδα αυτή, αν και ακόμη δεν είναι ξεκάθαρο αν το  fund που τη διαθέτει την πουλάει ολόκληρη. Όπως είπε, είναι μια μονάδα που θα μπορούσε να λειτουργεί συμπληρωματικά στο Αλουμίνιο Ελλάδας, αφού δουλεύει με πολύ χαμηλότερο ενεργειακό κόστος.

Τι φέρνει ο τρίτος μετασχηματισμός

“Η ραγδαία ανάπτυξη του ομίλου σε συνδυασμό με συνεχόμενα μεταβαλλόμενες εξωτερικές συνθήκες κάνουν αναγκαίους μετασχηματισμούς, στο δυναμικά εξελισσόμενο όμιλο κάθε τρία χρόνια. Έτσι εξασφαλίζει την εξέλιξη τις συνέργειες και τη μέγιστη αποδοτικότητα αλλά και την δυνατότητα να αξιοποιεί ευκαιρίες”, εξήγησε ο κ. Μυτιληναίος.

Ο τρίτος Μετασχηματισμός έρχεται να απλοποιήσει περαιτέρω το επιχειρηματικό μοντέλο που έχει ήδη αποδείξει την αξία του στους δύο βασικούς πυλώνες της Metlen — Ενέργεια και Μέταλλα — οι οποίοι στηρίζονται στρατηγικά από τους τομείς Υποδομών και Παραχωρήσεων. Στόχος είναι η συγκέντρωση δραστηριοτήτων, η αύξηση της ταχύτητας λήψης αποφάσεων και η δημιουργία ενός πιο ευέλικτου και αποδοτικού οργανισμού που θα μπορεί να αναπτύσσεται οργανικά και μη οργανικά, εντός και εκτός Ελλάδας.

Στον τομέα της Ενέργειας, η εταιρεία προχωρά στη συνένωση δραστηριοτήτων σε δύο ενιαίες επιχειρησιακές μονάδες:

1. Το Renewables Energy Transition Platform, που ενσωματώνει τις δραστηριότητες των ΕΜ Renewables και ΕΜ Power Projects, δημιουργώντας μια παγκόσμια πλατφόρμα ενεργειακής μετάβασης με κοινό όραμα, τεχνογνωσία και διεθνή εμβέλεια.
2. Το Fully Integrated Energy Utility, που καλύπτει όλο το φάσμα της ενέργειας — από την παραγωγή και το energy management έως το retail και τις διεθνείς δραστηριότητες Gas & Power — εξασφαλίζοντας τη συνοχή και την ολοκληρωμένη παρουσία της Metlen σε όλη την ενεργειακή αλυσίδα αξίας.

Στον τομέα των Μετάλλων, ο μετασχηματισμός οργανώνει τις δραστηριότητες σε τρεις βασικούς άξονες:

• Το Integrated Aluminium Value Chain, που περιλαμβάνει την πλήρη αλυσίδα αξίας του αλουμινίου,
• Το Critical Raw Materials Circle, που αναπτύσσει επενδύσεις σε κρίσιμα μέταλλα όπως γάλλιο, γερμάνιο και σκάδιο,
• Και το Μ Technologies, που σηματοδοτεί τη στροφή της εταιρείας στην ανάπτυξη ελληνικής τεχνολογίας και R&D στον τομέα της άμυνας.

Αμυνα – Στρατηγική Επανεκκίνηση και Διεθνής Προοπτική

Η Άμυνα αποκτά πρωταγωνιστικό ρόλο στον νέο μετασχηματισμό, αποτελώντας τον τέταρτο πυλώνα ανάπτυξης της Metlen. Μέσω της Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα (ΕΑΣ), του Hellenic Defence Cluster (EL Technologies) και των συνεργασιών με κορυφαίους διεθνείς ομίλους, ο Όμιλος στοχεύει στη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης αμυντικής βιομηχανικής πλατφόρμας με εξαγωγικό προσανατολισμό και έμφαση στην τεχνολογική αυτάρκεια.

Η στρατηγική της Metlen στην άμυνα βασίζεται σε τρία θεμέλια:

• Εκσυγχρονισμό των παραγωγικών δομών και της βιομηχανικής βάσης.

• Ανάπτυξη ελληνικής τεχνολογίας και R&D για εφαρμογές αιχμής του τομέα της άμυνας

• Ενίσχυση συνεργασιών με διεθνείς ομίλους, ώστε η Ελλάδα να συμμετέχει ενεργά σε ευρωπαϊκά και ΝΑΤΟϊκά προγράμματα αμυντικής παραγωγής.

Η Metlen φιλοδοξεί να καταστήσει την άμυνα όχι μόνο πεδίο εθνικής σημασίας αλλά και πυλώνα οικονομικής ανάπτυξης και εξαγωγικής δραστηριότητας, με τεχνολογική βάση που συνδέει τη βιομηχανία, την καινοτομία και την ενεργειακή αυτάρκεια.

Οι Υποδομές και Παραχωρήσεις ενισχύονται ως σταθερός πυλώνας τεχνογνωσίας, συνεισφέροντας καθοριστικά στην κερδοφορία και στη βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου, με εντυπωσιακή δυναμική αύξησης εσόδων και σχέδια για μελλοντική εισαγωγή στο χρηματιστήριο, κάτι που αναμένεται σε ένα χρόνο.

Ο Τρίτος Μετασχηματισμός συνοδεύεται από ανανεωμένη εταιρική διακυβέρνηση και νέα ηγετική ομάδα που ενισχύει το στρατηγικό βάθος και τη λειτουργική αποτελεσματικότητα της Metlen. Για πρώτη φορά, ο ρόλος του Executive Chairman διαχωρίζεται από εκείνον του Group CEO, μια αλλαγή που σηματοδοτεί το επόμενο στάδιο ωριμότητας και διακυβέρνησης.

Ο νέος Group CEO, κ. Χρήστος Γαβαλάς, αξιοποιεί την πολυετή εμπειρία του στον χρηματοοικονομικό τομέα και τη βαθιά γνώση των δραστηριοτήτων του Ομίλου, με στόχο την ενίσχυση της εμπορικής εστίασης και την επιτάχυνση της οργανικής ανάπτυξης.

Παράλληλα, το νέο οργανόγραμμα αναδεικνύει νέα γενιά ηγετών με εμπειρία, τεχνογνωσία και όραμα, ενώ η εταιρεία δημιουργεί ενιαίο χρηματοοικονομικό κέντρο (CFO Office) υπό τη Φωτεινή Ιωάννου, συνενώνοντας Finance, Treasury, Investor Relations και Digital Transformation, για ενιαία στρατηγική επικοινωνία με τις αγορές και τους επενδυτές.

Η νέα οργανωτική δομή του Κλάδου Ενέργειας διαρθρώνεται πλέον σε δύο πυλώνες:

• Τον πυλώνα Renewables & Energy Transition Platform του οποίου ηγείται ο Νίκος Παπαπέτρου, ως Chief Executive Director.
• Τον πυλώνα Fully Integrated Energy Utility που αποτελείται από:

o            Το Integrated Utility του οποίου ηγείται ο Γιάννης Γιαννακόπουλος, ως Chief Executive Director.

o            Το International Energy Supply & Trading του οποίου ηγείται ο Παναγιώτης Κανελλόπουλος, ως Chief Executive Director.

 

Στον Κλάδο των Μετάλλων συνεχίζει να ηγείται ο Δημήτρης Στεφανίδης ως Chief Executive Director, εποπτεύοντας τις δραστηριότητες Integrated Aluminum Value Chain, Critical Raw Materials & Circular Metals.

Σε επίπεδο εταιρικής διακυβέρνησης, η Metlen ενισχύει τη συμμόρφωσή της με τα διεθνή πρότυπα (UK Corporate Governance Code) και διαμορφώνει ένα διοικητικό συμβούλιο υψηλών προδιαγραφών, με πλειοψηφία ανεξάρτητων μελών, διεθνή εμπειρία και έμφαση στη διαφορετικότητα και τη διαφάνεια.

Μέσα από τον Τρίτο Μετασχηματισμό, η Metlen οικοδομεί ένα σύγχρονο, παγκόσμιο, πλήρως ενοποιημένο επιχειρηματικό οργανισμό, ικανό να αξιοποιεί τις τεχνολογικές εξελίξεις, να προσαρμόζεται στις ραγδαίες αλλαγές του περιβάλλοντος και να δημιουργεί διατηρήσιμη αξία για τους μετόχους, τους εργαζομένους και την κοινωνία.

Με στρατηγική σαφήνεια, ισχυρή ηγεσία και λειτουργική πειθαρχία, η Metlen στοχεύει στην επίτευξη EBITDA 2 δισ. ευρώ, σηματοδοτώντας το πιο ώριμο και φιλόδοξο στάδιο της ιστορικής της πορείας.

Πηγή: www.mononews.gr