Η στρατηγική της επόμενης γενιάς των Ελλήνων μεγαλοξενοδόχων

Με ξεκάθαρη στροφή στη βιωσιμότητα, στις παραθεριστικές κατοικίες και σε νέες μορφές τουριστικού προϊόντος, οι μεγάλοι ελληνικοί ξενοδοχειακοί όμιλοι επαναπροσδιορίζουν τη στρατηγική τους, καθώς η σκυτάλη της διοίκησης περνά σταδιακά στη νεότερη γενιά. Οι Έλληνες μεγαλοξενοδόχοι καλούνται πλέον να ανταγωνιστούν ευθέως ισχυρά ξένα επενδυτικά κεφάλαια που διεκδικούν μερίδιο στην ελληνική αγορά, επενδύοντας στον εκσυγχρονισμό των χαρτοφυλακίων τους και σε assets που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της επόμενης ημέρας του τουρισμού.

Η Χριστίνα και ο Σταύρος Μήτση

Ενδεικτικό παράδειγμα αποτελεί η Mitsis Hotels, ο οποίος διοικείται από τη Χριστίνα και τον Σταύρο Μήτση, παιδιά του ιδρυτή Κωνσταντίνου Μήτση. Η στρατηγική του ομίλου δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στον τουρισμό ευεξίας και στις υποδομές spa, με τα ξενοδοχεία Mitsis να διαθέτουν από τα πλέον αναβαθμισμένα κέντρα spa και wellness σε Ρόδο, Κω, Κρήτη, Σαντορίνη, Αθήνα και Καμένα Βούρλα. Σε εξέλιξη βρίσκεται επένδυση ύψους 50 εκατ. ευρώ στα Καμένα Βούρλα, όπου το Mitsis Galini αξιοποιεί τα ιαματικά νερά της περιοχής και μετασχηματίζεται σε πρότυπο κέντρο ιαματικού τουρισμού και ευεξίας, με στόχο τη λειτουργία 12 μήνες τον χρόνο.

Παράλληλα με τις μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες που παραμένουν πυλώνας της επενδυτικής στρατηγικής, ο όμιλος εξετάζει την ένταξη μικρότερων, ιστορικών ακινήτων σε κομβικές τοποθεσίες, όπως οι αποθήκες Μεταξά στον Πειραιά. Η αξιοποίηση κτιρίων με ιστορικό αποτύπωμα και η ενσωμάτωση καλλιτεχνικών και αρχιτεκτονικών στοιχείων αποτελούν πλέον βασικό άξονα των νέων projects. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η ανακαίνιση του Μεγάρου Σλήμαν-Μελά στην Πανεπιστημίου, με σεβασμό στην αρχιτεκτονική κληρονομιά του Ερνέστου Τσίλλερ. Η μεγάλη στροφή που έκαναν τα δύο αδέρφια, πάντως, ήταν το άνοιγμα στη διαχείριση ξενοδοχείων τρίτων, όπως το Alexander The Great Beach Hotel στη Χαλκιδική, ιδιοκτησίας της HIP.

Τα σχέδια του Αλέξανδρου Αγγελόπουλου

Ο Αλέξανδρος Αγγελόπουλος, ένας από τους γιους του Νίκου Αγγελόπουλου, έχει επανειλημμένα αναφερθεί στην ανάγκη αναδιάρθρωσης του ελληνικού τουριστικού μοντέλου ώστε να ευθυγραμμιστεί με τις διεθνείς τάσεις. Η Aldemar έχει ήδη προχωρήσει στην πώληση δύο εμβληματικών μονάδων της –των Royal Mare και Cretan Village στον Ανισσαρά Χερσονήσου– στον όμιλο Μήτση και σχεδιάζει το επόμενο βήμα. Στο επίκεντρο βρίσκεται η ανάπτυξη ενεργειακά αυτόνομων παραθεριστικών κατοικιών σε έκταση 100 στρεμμάτων, με στόχο την προσέλκυση Ευρωπαίων μεσαίου εισοδήματος, συνταξιούχων αλλά και επενδυτών που επιδιώκουν αποδόσεις μέσω εκμίσθωσης. Πρόκειται για κατηγορία προϊόντος όπου η Ελλάδα υπολείπεται ακόμη σε σχέση με ανταγωνιστικούς μεσογειακούς προορισμούς.

Οι συνέργειες των αδελφών Σμπώκου

Μετά την απώλεια του Γιάννη Σμπώκου, ενός εκ των επιχειρηματιών που συνέβαλαν καθοριστικά στην τουριστική ανάδειξη της Κρήτης, οι κόρες του Αγάπη και Κωστάντζα Σμπώκου συνεχίζουν την επιχειρηματική παρακαταθήκη μέσω της Phaea Resorts, σε συνεργασία με τον Ευτύχη Βασιλάκη. Το κορυφαίο εγχείρημα της εταιρείας είναι η είσοδος της αμερικανικής Rosewood στην ελληνική αγορά, μέσω του Blue Palace στην Ελούντα, το οποίο από το 2025 θα λειτουργεί υπό το brand Rosewood. Η επένδυση, ύψους τουλάχιστον 20 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνει εκτεταμένη ανακαίνιση, 154 δωμάτια και σουίτες –85 με ιδιωτικές πισίνες–, το Rosewood Asaya Spa και τρεις εξωτερικές πισίνες, ενώ το project έχει ενταχθεί στο καθεστώς στρατηγικών επενδύσεων.

Τα επόμενα βήματα της Electra Hotels

Στην περαιτέρω διεύρυνση του χαρτοφυλακίου της προχωρά και η Electra Hotels & Resorts, με ιστορία 60 ετών, που ξεκίνησε από τη συνεργασία των οικογενειών Ρέτσου, Σβυριάδη και Φωκά. Το νέο στοίχημα του ομίλου αφορά την ανάπτυξη ξενοδοχείου σε ακίνητο πλησίον της ΧΑΝΘ στη Θεσσαλονίκη, στο πλαίσιο στρατηγικής εστίασης στα city hotels. Η Electra διαθέτει σήμερα τρεις μονάδες στην Αθήνα, δύο στη Ρόδο και την Κεφαλονιά, καθώς και το ιστορικό Electra Palace στην πλατεία Αριστοτέλους. Πρόσφατα, ολοκληρώθηκε επένδυση ύψους 8 εκατ. ευρώ στο νέο Electra Rhythm Athens στην Ερμού κι εν τω μεταξύ, τρέχει η ανακαίνιση του Electra Palace στην Πλάκα. Πρόσφατα ολοκληρώθηκε και ο εκσυγχρονισμός του Electra Palace Rhodes, ύψους 14 εκατ. ευρώ. Ο όμιλος, στο τιμόνι του οποίου είναι ο Γιάννης Ρέτσος, ολοκληρώνει το δεύτερο επενδυτικό της κύκλο με το λανσάρισμα νέας εταιρικής ταυτότητας και το rebranding του ομίλου την προσεχή άνοιξη.

Η μεγάλη απόφαση που πήρε η Μάρι Δασκαλαντωνάκη

Με το μεγάλο βήμα της Grecotel εκτός ελληνικών συνόρων συμπίπτει η επέτειος 50 χρόνων του ξενοδοχειακού ομίλου που ίδρυσε ο Νίκος Δασκαλαντωνάκης και είναι η πρώτη μεγάλη απόφαση που φέρει την υπογραφή της κόρης του. Η Μάρι Δασκαλαντωνάκη ανέλαβε τα ηνία του ομίλου, έπειτα από μία ενδοοικογενειακή διαμάχη που κατέληξε στα δικαστήρια κι έχει στα σκαριά επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 1 δισεκατομμυρίου ευρώ. Το νέο στρατηγικό πλάνο της Grecotel περιλαμβάνει επενδύσεις σε μονάδες και real estate, την επέκταση μεγάλων αναπτύξεων, τη δημιουργία νέων μονάδων σε έξι προορισμούς – Κρήτη, Κέρκυρα, Κω, Πελοπόννησο και Θράκη –, νέα πολυτελή σήματα ξενοδοχείων και είσοδο στη αγορά της εξοχικής τουριστικής κατοικίας με επώνυμα διαμερίσματα.

Διαβάστε επίσης:

Γιώργος Στέγγος: Διπλό χτύπημα στο real estate και συμμαχία με την Πειραιώς

Γιάννης Βαρδινογιάννης: Προχωρούν οι εγκρίσεις για την πρώτη τουριστική επένδυση 500 εκατ.

Ελληνικό: Νέα συμφωνία Lamda – Bouygues για την παράδοση του Riviera Tower στα μέσα του 2027

Πηγή: www.mononews.gr