Το νέο power move του Κυριακού, ποιος ζητά γενικό διευθυντή ειδήσεων, ο Λιάγκας, ο Αρης και ο Παπαδάκης, η ρήξη του Αλαφούζου και τι είναι το κανάλι «EROTAS»

Θοδωρής Κυριακού: Semafor, think tanks και Λευκός Οίκος, το νέο power move του Antenna

Ο Πρόεδρος του Ομίλου Antenna, Θοδωρής Κυριακού, συνεχίζει να ενισχύει την παγκόσμια παρουσία του Ομίλου Antenna, με νέα σημαντική επένδυση στις ΗΠΑ. Τον Ιανουάριο του 2025, βρέθηκε στην Ουάσιγκτον ως ο μοναδικός Έλληνας προσκεκλημένος στην ορκωμοσία του Donald Trump.

Την ίδια στιγμή, η σχέση του Ομίλου Antenna με τις ΗΠΑ αποκτά θεσμικό και στρατηγικό βάθος μέσα από τη συνεργασία με το Atlantic Council, ένα από τα ισχυρότερα αμερικανικά think tanks διεθνώς. Μέσα από την κοινή πρωτοβουλία AEGGIS (Alliance for Europe–Gulf Geopolitics & Investments Summit), με συμπροέδρους τον Θοδωρή Κυριακού και τον Frederick Kempe, ο Όμιλος Antenna συμβάλλει ενεργά στη διαμόρφωση ενός νέου διαλόγου επενδύσεων και γεωπολιτικής συνεργασίας μεταξύ Ευρώπης, Μέσης Ανατολής και ΗΠΑ, με διεθνή παρουσία και σταθερό σημείο αναφοράς την Ελλάδα από το 2026.

Και ύστερα ήρθε η πλατφόρμα Semafor

Όπως δημοσιεύτηκε στην Wall Street Journal, ο Όμιλος Antenna συμμετείχε σε χρηματοδότηση $30 εκατ. στη Semafor, μια από τις πιο δυναμικά αναπτυσσόμενες ψηφιακές πλατφόρμες media παγκοσμίως.

Η Semafor ιδρύθηκε το 2022 από τον πρώην Διευθύνοντα Σύμβουλο της Bloomberg Media, Justin Smith και τον πρώην δημοσιογράφο των New York Times, Ben Smith. Η Semafor έχει αναδειχθεί σε σύντομο χρονικό διάστημα σε έναν από τους πιο επιδραστικούς νέους δημοσιογραφικούς οργανισμούς διεθνώς, εισάγοντας ένα μοντέλο ενημέρωσης που δίνει έμφαση στη διαφάνεια, την αυστηρή τεκμηρίωση και την παρουσίαση διαφορετικών οπτικών σε κρίσιμα διεθνή ζητήματα.

Με ισχυρή αναγνωρισιμότητα στις ΗΠΑ και σαφή παγκόσμιο προσανατολισμό, η Semafor καλύπτει την παγκόσμια πολιτική, την οικονομία, την τεχνολογία και τη γεωπολιτική, αποτελώντας σημείο αναφοράς για decision makers, θεσμικούς επενδυτές και opinion leaders που αναζητούν αξιόπιστη, ανεξάρτητη και εις βάθος ενημέρωση σε ένα ολοένα και πιο κατακερματισμένο διεθνές μιντιακό περιβάλλον.

Το επιδραστικό συνέδριο της Semafor

Το ετήσιο συνέδριο της Semafor στην Ουάσιγκτον έχει καθιερωθεί ως ένα από τα πλέον επιδραστικά fora πολιτικού και επιχειρηματικού διαλόγου στις ΗΠΑ. Προσελκύοντας κορυφαίες προσωπικότητες της αμερικανικής και διεθνούς σκηνής, επιβεβαιώνει ότι η πλατφόρμα έχει μεγάλη επιρροή, που εκτείνεται πολύ πέρα από το ψηφιακό της περιεχόμενο. Η δημοσιογραφική προσέγγιση της Semafor, σε συνδυασμό με το ετήσιο διεθνές της συνέδριο, συγκροτεί ένα συνεκτικό οικοσύστημα ενημέρωσης και διαλόγου με διεθνή επιρροή.

Οι άλλοι ενδιαφερόμενοι

Η στρατηγική αυτή ευθυγραμμίζεται με το όραμα του Ομίλου Antenna για επενδύσεις σε ανεξάρτητα media με διεθνή προσανατολισμό και θεσμικό ρόλο, ενισχύοντας τη διεθνή του παρουσία στον χώρο της ενημέρωσης. Ο Όμιλος Antenna συμμετείχε σε αυτή τη χρηματοδότηση μαζί με ορισμένα από τα πιο ισχυρά και αναγνωρισμένα ονόματα της διεθνούς επενδυτικής σκηνής: Henry Kravis, Συνιδρυτής της KKR και ένας από τους πιο επιδραστικούς επενδυτές παγκοσμίως στον χώρο του private equity,  David Rubenstein, Συνιδρυτής της The Carlyle Group, με βαθιά εμπειρία σε παγκόσμιες επενδύσεις και στρατηγικά assets, Penny Pritzker, Ιδρυτής και Πρόεδρος της PSP Investments, από τα μεγαλύτερα καναδικά επενδυτικά ταμεία, Thomas Leysen, Πρόεδρος της Mediahuis και διακεκριμένη προσωπικότητα στον ευρωπαϊκό χώρο των media και των επιχειρήσεων.

Η συμμετοχή του Ομίλου Antenna δίπλα σε επενδυτές διεθνούς κύρους επιβεβαιώνει για άλλη μια φορά τη θέση του ως παγκόσμιου παίκτη των media.

Ζητείται Γενικός Διευθυντής Ειδήσεων – κάθε πέρυσι και καλύτερα

Κάτι δεν πάει καλά. Και δεν κρύβεται. Σε μεγάλο τηλεοπτικό κανάλι έχει ανοίξει, σιωπηλά αλλά επίμονα, η συζήτηση για αλλαγή στη Γενική Διεύθυνση Ειδήσεων και Ενημέρωσης. Χωρίς ανακοινώσεις, χωρίς διαρροές, χρονοδιάγραμμα. Μόνο με τη βεβαιότητα ότι κάθε πέρυσι και καλύτερα.

Τα γνωστά ονόματα που «παίζουν» στην πιάτσα για τέτοιες καρέκλες, αυτή τη φορά δεν παίζουν. Έχουν φύγει, έχουν μετακινηθεί.

Ένα από τα δυνατά χαρτιά της ενημέρωσης έχει σήμερα αγκυροβολήσει σε μεγάλο Οργανισμό και δεν δείχνει καμία διάθεση να επιστρέψει στην τηλεοπτική φθορά, στα δελτία της τελευταίας στιγμής και στα τηλεφωνήματα πανικού. Ένα άλλο, εξίσου έμπειρο, έχει ήδη καταλήξει σε ανταγωνιστικό κανάλι και θεωρείται «κλειδωμένο».

Έτσι, το κανάλι βρίσκεται μπροστά σε ένα γνώριμο δίλημμα. Ή θα ρισκάρει με πρόσωπο εκτός «οικογένειας», ή θα ανακυκλώσει εσωτερικές λύσεις.

Τι (μα)γυρεύουν σε κοινό project Άρης Σπηλιωτόπουλος και Μάκης Σεριάτος;

Ο Μάκης Σεριάτος ξαναεμφανίζεται στο ραντάρ της αγοράς, όχι ως νοσταλγική φιγούρα της δεκαετίας του ’90 –όταν συνδέθηκε με τη χρυσή εποχή της McCann Erickson– αλλά επιχειρώντας μια νέα αφήγηση. Μετά την πτώχευση του 2015 και την αποχώρησή του από την Ελλάδα, τα τελευταία χρόνια δοκιμάζει νέα σχήματα και διεθνή επανατοποθέτηση μέσω της AWGMeta Ι.Κ.Ε..

Δίπλα του, ο Άρης Σπηλιωτόπουλος, σε μια συνεργασία που δεν θυμίζει κλασικό διαφημιστικό project. Το AWGMeta Outlook 2026 που συνυπογράφουν δεν πουλά αισιοδοξία. Πουλά προειδοποίηση. Το 2026 παρουσιάζεται ως deadline για όσα επιχειρηματικά και επικοινωνιακά μοντέλα συνεχίζουν να λειτουργούν με συνταγές προηγούμενων δεκαετιών.

Το report εκπονήθηκε με τη συνεργασία της Capitol17 στη Νέα Υόρκη και της The Livingston Group στην Ουάσιγκτον, δίνοντας στο εγχείρημα σαφή διεθνή και πολιτικοοικονομική χροιά.

Γρηγόρης Αντωνιάδης: Ο τεχνοκράτης που βάζει τάξη στο χάος των μετρήσεων

Δεν είναι τυχαίο ότι η φωνή που ακούγεται πιο καθαρά στη συζήτηση για τη μέτρηση είναι αυτή του Γρηγόρη Αντωνιάδη. Διαχρονικός πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Διαφημιζομένων Ελλάδος, τεχνοκράτης του marketing και της επικοινωνίας, και πρόσωπο απολύτως αποδεκτό από το σύνολο των stakeholders της διαφημιστικής αγοράς, ο Αντωνιάδης δεν μιλά με όρους εντυπώσεων. Μιλά με όρους λειτουργίας της αγοράς.

Και αυτό ακριβώς είναι που κάνει την παρέμβαση βαρύνουσα. Οι διαφημιζόμενοι, λέει, έχουν κουραστεί να κινούνται μέσα σε έναν λαβύρινθο μετρήσεων: καταναλωτικές έρευνες, Nielsen, MRB, Google Analytics, dashboards από media shops και πλατφόρμες που δεν συνδέονται μεταξύ τους. Πολλά δεδομένα, λίγη αλήθεια. «Μετράμε συσκευές και κανάλια, όχι ανθρώπους. Και αυτό έχει κόστος», σημειώνει.

Έρχεται το Cross Media Measurement

Γι’ αυτό και το 2025 δρομολογείται κάτι διαφορετικό. Το Cross Media Measurement περνά από το στάδιο της διαπίστωσης στο στάδιο της επιλογής. Αξιολογούνται συγκεκριμένες προτάσεις, με στόχο μια λύση που να μπορεί να εφαρμοστεί στην ελληνική αγορά και να γίνει αποδεκτή από μέσα, agencies και διαφημιζόμενους. «Δεν αναζητούμε θεωρητική τελειότητα. Αναζητούμε κοινό νόμισμα», λέει χαρακτηριστικά.

Netflix – Warner Bros: γιατί η Ελλάδα μπαίνει στο κάδρο των εξελίξεων

Η απόφαση της Warner Bros. Discovery να κλείσει οριστικά την πόρτα στην πρόταση της Paramount Skydance και να στηρίξει το σενάριο συμφωνίας με τη Netflix δεν αφορά μόνο τη Wall Street ή τις ρυθμιστικές αρχές σε ΗΠΑ και Βρυξέλλες. Έχει και καθαρό ελληνικό αποτύπωμα – και μάλιστα πολυεπίπεδο.

Στην Ελλάδα, το περιεχόμενο της Warner Bros δεν λειτουργεί αυτόνομα. Είναι ενσωματωμένο κυρίως στο Vodafone TV, το οποίο έχει επενδύσει στρατηγικά στο positioning του ως «σπιτιού της HBO», φιλοξενώντας την HBO Max και την πλούσια ταινιοθήκη της Warner. Αν το περιεχόμενο αυτό περάσει υπό τον άμεσο έλεγχο του Netflix, το οικοσύστημα αλλάζει δραστικά: η Vodafone κινδυνεύει να χάσει ένα από τα βασικά της ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, ενώ το Netflix ενισχύεται περαιτέρω ως κυρίαρχη πλατφόρμα, όχι μόνο έναντι των εγχώριων καναλιών, αλλά και έναντι των pay TV παρόχων.

Το COSMOTE TV έχει χτίσει διαφορετικό μοντέλο, με αποκλειστική συνεργασία με την Paramount και ταυτόχρονα ενσωμάτωση του Netflix μέσω της ευρωπαϊκής συμφωνίας Netflix–Telekom. Αν η Warner συγκεντρωθεί στο Netflix, η Cosmote διατηρεί το πλεονέκτημα της πολλαπλής πρόσβασης, αλλά χάνει τη δυνατότητα μελλοντικής διεκδίκησης premium περιεχομένου Warner, το οποίο θα «κλειδώσει» σε έναν παίκτη.

Γιώργος Λιάγκας: «Κοίτα ποιος μιλάει» (#1) για σεβασμό στους νεκρούς

Έντονες συζητήσεις προκάλεσαν οι δηλώσεις του Γιώργου Λιάγκα, με αφορμή την τηλεοπτική κάλυψη της κηδείας του Γιώργου Παπαδάκη. Ο παρουσιαστής εμφανίστηκε ενοχλημένος από την προβολή πλάνων on air, κάνοντας λόγο για έλλειψη σεβασμού και δηλώνοντας χαρακτηριστικά ότι «ο σεβασμός στη μνήμη του νεκρού στην Ελλάδα ακόμα αναζητείται».

Στο σχόλιό του, ο Λιάγκας επέλεξε να εστιάσει ονομαστικά στην παρουσία του Γιάννη Λάτσιου και της Ελένης Μενεγάκη στην κηδεία, σχολιάζοντας εμμέσως την επιλογή να καταγραφούν τηλεοπτικά και να προβληθούν πλάνα με συγκεκριμένα πρόσωπα.

Για αρκετούς, όμως, το ζήτημα δεν ήταν ποιοι βρέθηκαν στην κηδεία, αλλά το γεγονός ότι η συζήτηση μεταφέρθηκε ξανά από τον νεκρό στους ζωντανούς, αναπαράγοντας την ίδια λογική τηλεοπτικής έκθεσης που καταγγέλλεται.

«Κοίτα ποιος μιλάει»

Και εδώ ακριβώς αρχίζει το πρόβλημα για τον παρουσιαστή. Γιατί τα λόγια περί σεβασμού ειπώθηκαν από τον ίδιο άνθρωπο που τον Νοέμβριο του 2024 βρέθηκε αντιμέτωπος με σοβαρές αντιδράσεις για ρεπορτάζ της εκπομπής του σχετικά με τον θάνατο του ποδοσφαιριστή Τζορτζ Μπάλντοκ.

Τότε, η εκπομπή είχε ασχοληθεί εκτενώς με το σπίτι όπου βρέθηκε νεκρός ο ποδοσφαιριστής, με περιγραφές και πλάνα που κρίθηκαν ως μετατροπή μιας ανθρώπινης απώλειας σε lifestyle θέμα. Το περιστατικό οδήγησε ακόμη και σε πειθαρχική απόφαση της ΕΣΗΕΑ.

Η μομφή και για τον διευθυντή προγράμματος του καναλιού!

Στην ίδια τοποθέτηση, ο Λιάγκας άνοιξε και μέτωπο με τη λειτουργία του σταθμού, χαρακτηρίζοντας «ανήκουστο» το ότι ο διευθυντής προγράμματος δεν βρίσκεται καθημερινά στον χώρο παραγωγής. Υποστήριξε ότι παλαιότερα, «επί εποχών Λάτσιου», υπήρχε άμεση επαφή με τις εκπομπές, αφήνοντας να εννοηθεί ότι σήμερα λαμβάνονται αποφάσεις χωρίς αίσθηση των ορίων.

Άρης Πορτοσάλτε «Κοίτα ποιος μιλάει Νο 2» για σεβασμό στους βετεράνους εργαζομένους  

Δεν είχε προλάβει καλά-καλά να καταλαγιάσει το σοκ από τον θάνατο του Γιώργου Παπαδάκη και ο Άρης Πορτοσάλτε έσπευσε από τον ΣΚΑΪ να μιλήσει για «διωγμό» από τον ANT1. Έναν διωγμό που, απλώς, δεν υπήρξε ποτέ.

Ο Παπαδάκης δεν εκπαραθυρώθηκε, δεν απομακρύνθηκε, δεν «τελείωσε» από το κανάλι του Αμαρουσίου. Παρέμεινε στον ANT1 μέχρι τέλους, με ανοιχτό ρόλο και συγκεκριμένα σχέδια για επιστροφή, σε άλλο πόστο τα οποία δεν πρόλαβαν να υλοποιηθούν. Κι όμως, ο Πορτοσάλτε επέλεξε να χτίσει αφήγημα καταγγελίας, επενδύοντας περισσότερο στο σχόλιο παρά στα πραγματικά δεδομένα.

Σύμφωνα με το ρεπορτάζ, ο Θοδωρής Κυριακού είχε πει προσωπικά στον Γιώργο Παπαδάκη: «Φεύγεις όποτε θέλεις». Όχι μόνο δεν του έκλεισε την πόρτα, αλλά είχε ήδη συμφωνηθεί νέο project: εκπομπή συνεντεύξεων με εβδομαδιαίο σχόλιο, σε πιο ανθρώπινους ρυθμούς, ένα format σχεδιασμένο πάνω του — «powered by Παπαδάκη».

Μάλιστα, τα γυρίσματα επρόκειτο να ξεκινήσουν μέσα σε λίγες ημέρες. Αυτά είναι τα δεδομένα. Όχι οι εντυπώσεις.

Και κάπου εδώ… «δάσκαλε που δίδασκες»

Η ειρωνεία είναι βαριά. Γιατί τα μαθήματα «θεσμικής ευαισθησίας» δίνονται από έναν ισχυρό δημοσιογράφο του ΣΚΑΪ, ενός σταθμού όπου οι συνεργασίες αλλάζουν με ρυθμούς fast fashion και τα πρόσωπα εναλλάσσονται συχνότερα κι από τα δελτία ειδήσεων.

Αντίθετα, ο ANT1 έχει χτίσει διαχρονικά τη φήμη ενός καναλιού οικογενειακού χαρακτήρα, όπου οι άνθρωποι μένουν, εξελίσσονται, μεγαλώνουν μαζί με το πρόγραμμα και δεν απολύονται με την πρώτη καμπή τηλεθέασης.

Μπορεί να κόπηκε η Ελένη Τσολάκη και το πρωινό αλλά παραμένει…

Πρόωρο φινάλε ρίχνει το Πρωινό Σαββατοκύριακο στον ANT1, επιβεβαιώνοντας για ακόμη μία φορά τον άγραφο νόμο της τηλεόρασης: όταν τα νούμερα δεν έρχονται και το όνομα δεν θεωρείται «βαρύ χαρτί», ο χρόνος μετρά αντίστροφα.

Η Ελένη Τσολάκη δεν «κόβεται» από το κανάλι, καθώς η σύμβασή της παραμένει ενεργή και ο ANT1 σκοπεύει να την αξιοποιήσει σε άλλο project. Ωστόσο, το συγκεκριμένο εγχείρημα ολοκληρώνει τον κύκλο του χωρίς θόρυβο.

Το WIRED έρχεται στην Ελλάδα και ανοίγει κεφάλαιο στη ΝΑ Ευρώπη

Το WIRED λανσάρει την ελληνική του έκδοση, επεκτείνοντας την παρουσία του σε ολόκληρη τη ΝΑ Ευρώπη, με το WIRED Greece να αναμένεται να κυκλοφορήσει την άνοιξη του 2026, κατόπιν άδειας της Condé Nast. Την ελληνική έκδοση ζωντανεύει η Prima Materia PC, η ομάδα πίσω από πρωτοβουλίες όπως το TEDxAthens, το Found.ation και η Apeiron Ventures, μεταφέροντας στο brand τη φιλοσοφία της σύνδεσης ιδεών, τεχνολογίας και κοινωνίας.

Τη διεύθυνση του WIRED Greece αναλαμβάνει ο Νίκος Ευσταθίου, με στόχο την ανάδειξη του ελληνικού τεχνολογικού οικοσυστήματος και των ανθρώπων που το διαμορφώνουν.

Η ελληνική έκδοση εντάσσεται σε ένα διεθνές δίκτυο εκδόσεων του WIRED, που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων τις ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Μέση Ανατολή, την Ιταλία, την Ιαπωνία και την Τσεχία, ενισχύοντας περαιτέρω τον παγκόσμιο χαρακτήρα του τίτλου. Ο Δημήτρης Καλαβρός-Γουσίου, εκδότης του WIRED Greece – συνιδρυτής του Found.ation, του επενδυτικού ταμείου Apeiron Ventures και της πλατφόρμας TechTalent, καθώς και ιδρυτής και επιμελητής του TEDxAthens – τονίζει ότι το νέο εγχείρημα θα λειτουργήσει ως πλατφόρμα ιδεών, με έντυπη, ψηφιακή παρουσία αλλά και ζωντανές εκδηλώσεις, φέρνοντας τις πιο τολμηρές ελληνικές φωνές σε διεθνή διάλογο.

Το WIRED Greece θα κυκλοφορεί ταυτόχρονα σε έντυπη και ψηφιακή μορφή, με θεματολογία που εκτείνεται από τις αναδυόμενες τεχνολογίες έως τις πολιτιστικές, κοινωνικές και επιχειρηματικές τους επιπτώσεις. Όπως σημειώνει η Christiane Mack της Condé Nast, η είσοδος του WIRED στην Ελλάδα έρχεται σε μια στιγμή που το εγχώριο startup οικοσύστημα αποκτά δυναμική, δημιουργώντας πρόσφορο έδαφος για έναν τίτλο που παραδοσιακά συνδέεται με την καινοτομία και τον σκοπό.

Νέος αθλητικός όμιλος ΜΜΕ με Sportal και «Sportday» – Δύο ομολογιακά δάνεια για την ενίσχυση της Only Group

Στη σύσταση νέου αθλητικού ομίλου ΜΜΕ προχώρησε η Only Group, ενισχύοντας την παρουσία της στον χώρο της αθλητικής ενημέρωσης με εξαγορές και επενδύσεις σε ψηφιακά και έντυπα μέσα.

Με μετοχικό κεφάλαιο 25.000 ευρώ ιδρύθηκε η Only Media Μονοπρόσωπη, με μοναδικό εταίρο την Only Group. Σύμβουλος-διαχειριστής της νέας εταιρείας ανέλαβε ο Χριστόφορος Μποζατζίδης.

Η Only Group, η οποία συστάθηκε αρχικά με την επωνυμία Onlywin Group, έχει μετόχους τον Δήμο Στασινόπουλο, που κατέχει το 70% της εταιρείας με εισφορά 17.500 ευρώ, και τον Χριστόφορο Μποζατζίδη με ποσοστό 30% και εισφορά 7.500 ευρώ.

Στο πλαίσιο της χρηματοδότησης του επενδυτικού της πλάνου, η διοίκηση της Only Group έλαβε δύο διαδοχικές αποφάσεις για τη λήψη ομολογιακών δανείων.

Το πρώτο αφορά ποσό έως 300.000 ευρώ, με διάρκεια πέντε έτη και ετήσιο επιτόκιο 3%, ενώ ακολούθησε απόφαση για δεύτερο ομολογιακό δάνειο ύψους έως 1.500.000 ευρώ. Η κάλυψη των δανείων θα πραγματοποιηθεί από τη συνδεδεμένη αλλοδαπή εταιρεία Envirtus Investments Ltd.

First we take Sportal.gr, then we take Sportday

Ο Δήμος Στασινόπουλος έχει ήδη αποκτήσει το sportal.gr και προχωρά στην απόκτηση τόσο του site όσο και της έντυπης έκδοσης της Sportday. Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη η δημιουργία πανευρωπαϊκού site για το μπάσκετ, με περιεχόμενο στα αγγλικά και δυνατότητα μετάφρασης σε γλώσσες τοπικών αγορών, με έμφαση στη Euroleague.

Επιπλέον, ο όμιλος σχεδιάζει την ανάπτυξη πανευρωπαϊκής εμβέλειας ψηφιακής πλατφόρμας για το τένις, με την επωνυμία matchpoint247.com, διευρύνοντας περαιτέρω το χαρτοφυλάκιό του στον χώρο των αθλητικών ΜΜΕ.

Τα 24 εκατ. της «Κοινωνίας της Πληροφορίας», το πάγωμα και το μήνυμα Γιάννη Αλαφούζου

Λίγες ημέρες μετά το «όχι» του ΕΚΚΟΜΕΔ στη χρηματοδότηση του ντοκιμαντέρ για τη 17Ν, η τηλεοπτική αγορά μπαίνει σε νέο γύρο έντασης. Αιτία, το νέο κρατικό κονδύλι ύψους 24 εκατ. ευρώ, που δεν προέρχεται από το ΕΚΚΟΜΕΔ, αλλά από την Κοινωνία της Πληροφορίας και αφορά επιδότηση μη εμπορικού οπτικοακουστικού περιεχομένου (ντοκιμαντέρ πολιτιστικού και επιμορφωτικού χαρακτήρα).

Δικαιούχοι; Τα πανελλαδικά κανάλια ελεύθερης μετάδοσης.
Στόχος; Να «τρέξουν» δεκάδες παραγωγές με δημόσιο χρήμα.
Πρόβλημα; Η μοιρασιά.

Η φόρμουλα που ναυάγησε

Στο τραπέζι είχε πέσει μια «ήσυχη» λύση: κοινή εταιρεία παραγωγής όλων των σταθμών και άτυπο πλαφόν έως τέσσερα ντοκιμαντέρ ανά κανάλι, ώστε να μοιραστεί ισορροπημένα η πίτα των 24 εκατ. ευρώ. Μόνο που το σχέδιο κόλλησε.

Ο ΣΚΑΪ είπε καθαρά όχι στο κοινό σχήμα. Δήλωσε ότι θα προχωρήσει αυτόνομα, με δικές του παραγωγές. Το αποτέλεσμα; Τρίμηνη παράταση και μετάθεση της προθεσμίας κατάθεσης φακέλων στα τέλη Φεβρουαρίου. Τα λεφτά μένουν στον «πάγο».

Όχι απλώς διαφωνία – γραμμή

Η κίνηση του ΣΚΑΪ δεν είναι τεχνική. Είναι πολιτική και θεσμική. Μετά την υπόθεση της 17Ν, όπου ο Γιάννης Αλαφούζος μίλησε για «προληπτική λογοκρισία», το κανάλι εκπέμπει σαφές μήνυμα: κανένα συλλογικό σχήμα που συνεπάγεται κανόνες, πλαφόν και διαπραγμάτευση περιεχομένου. Δηλαδή: χρήμα ναι, συνεταιρισμός όχι.

Οι ανταγωνιστές και η πίτα

Στην απέναντι πλευρά βρίσκονται οι άλλοι ισχυροί παίκτες της αγοράς: ο Βαγγέλης Μαρινάκης, η οικογένεια Βαρδινογιάννη και ο Θοδωρής Κυριακού. Για όλους, τα 24 εκατ. της Κοινωνίας της Πληροφορίας είναι μια σπάνια ευκαιρία απορρόφησης δημόσιου χρήματος εκτός ΕΚΚΟΜΕΔ. Για τον ΣΚΑΪ, όμως, είναι και κόκκινη γραμμή στο πώς –και με ποιους– θα γίνει αυτό.

Μελέτη Olsberg•SPI: Ο οπτικοακουστικός τομέας ως αναπτυξιακός «πολλαπλασιαστής» για την Ελλάδα

Ισχυρή τεκμηρίωση ότι η οπτικοακουστική παραγωγή αποτελεί οικονομικό και στρατηγικό μοχλό ανάπτυξης για τη χώρα παρέχει η νέα μελέτη της Olsberg•SPI, η οποία παρουσιάστηκε στο Υπουργείο Πολιτισμού και στο ΕΚΚΟΜΕΔ.

Σύμφωνα με τα ευρήματα, το πρόγραμμα κινήτρων cash rebate την περίοδο 2018–2025 εμφάνισε εντυπωσιακό ROI 4,2, καθώς κάθε 1 ευρώ δημόσιας επένδυσης παρήγαγε 4,2 ευρώ ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας (GVA). Το συνολικό όφελος για την ελληνική οικονομία ανήλθε σε 928,7 εκατ. ευρώ, ενώ δημιουργήθηκαν κατά μέσο όρο 2.900 θέσεις πλήρους απασχόλησης ετησίως.

Η μελέτη, που εκπονήθηκε με στοιχεία του ΕΚΚΟΜΕΔ και τη μεθοδολογική υποστήριξη του ΙΟΒΕ, καταγράφει ότι από το 2018 έχουν υποστηριχθεί 291 εθνικά και διεθνή έργα, με καταβολές άνω των 205 εκατ. ευρώ μέσω του προγράμματος. Παράλληλα, αναδεικνύεται ο ρόλος του cash rebate ως καταλύτη προσέλκυσης διεθνών παραγωγών, ενισχύοντας το brand της Ελλάδας και την εγχώρια παραγωγική βάση.

Το συμπέρασμα είναι σαφές και πολιτικά «ηχηρό»: ο οπτικοακουστικός κλάδος δεν είναι πολιτιστικό συμπλήρωμα, αλλά παραγωγικός τομέας υψηλής απόδοσης, που απαιτεί σταθερότητα, ταχύτητα διαδικασιών και μακροχρόνια δέσμευση χρηματοδότησης. Με απλά λόγια, τα νούμερα δείχνουν ότι εδώ δεν μιλάμε για επιδότηση· μιλάμε για επένδυση που επιστρέφει πολλαπλάσια.

«Είμαστε Ένα»: κοινή εταιρεία ΑΝΤ1 και ΜΑΚ TV με συμβολικό κεφάλαιο

Με τη συνδρομή της ΑΝΤ1 και της ΜΑΚ TV συστάθηκε η «Είμαστε Ένα» Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία, ένα νέο εταιρικό σχήμα εντός του Ομίλου Antenna Group.

Το κεφάλαιό της ανέρχεται στο απολύτως συμβολικό ποσό των 2 ευρώ, το οποίο κατέβαλαν ισομερώς οι δύο τηλεοπτικές εταιρείες, υπογραμμίζοντας τον θεσμικό –και όχι εμπορικό– χαρακτήρα της πρωτοβουλίας.

Τη διαχείριση και την εκπροσώπηση της εταιρείας αναλαμβάνει ο Γιώργος Ράλλης, σε μια κίνηση που έρχεται να οργανώσει κοινές δράσεις με ενιαία εταιρική ταυτότητα.

Στο ΕΣΡ η Ραδιοτηλεοπτική ΑΕ για το καθεστώς λειτουργίας του OPEN

Στις 27 Ιανουαρίου οι εκπρόσωποι της Ραδιοτηλεοπτικής ΑΕ καλούνται στο ΕΣΡ προκειμένου να δώσουν διευκρινίσεις για το καθεστώς λειτουργίας του OPEN, με βασικά ζητήματα τις οικονομικές υποχρεώσεις προς το Δημόσιο, το απαιτούμενο μετοχικό κεφάλαιο των 8 εκατ. ευρώ και τον αριθμό προσωπικού.

MEGA: επιστροφή στο DNA της μυθοπλασίας – στόχος η κορυφή και στην ψυχαγωγία

Το MEGA δείχνει να επιστρέφει σταδιακά στις «εργοστασιακές» του ρυθμίσεις. Αφού κατέκτησε την κορυφή στον τομέα της ενημέρωσης και εδραίωσε ξανά την αξιοπιστία του δελτίου και των ενημερωτικών του εκπομπών, το επόμενο στοίχημα είναι ξεκάθαρο: η ψυχαγωγία και, κυρίως, η μυθοπλασία.

Το κανάλι του MEGA γνωρίζει καλά ότι το DNA του είναι δεμένο με τις ελληνικές σειρές. Από τις μεγάλες επιτυχίες του παρελθόντος μέχρι τη σύγχρονη τηλεοπτική του επανεκκίνηση, η μυθοπλασία υπήρξε πάντα βασικός πυλώνας ταυτότητας. Και μπορεί αυτή την περίοδο η πρωτιά στον συγκεκριμένο τομέα να ανήκει στον Alpha TV, όμως στο MEGA δεν το βλέπουν ως τετελεσμένο, αλλά ως πρόκληση.

Μέχρι να ωριμάσουν πλήρως τα νέα projects, το κανάλι «ζεσταίνει» την τηλεθέαση με παλιά, δοκιμασμένα καυσόξυλα: τις κλασικές σειρές του αρχείου του. Επαναλήψεις που εξακολουθούν να αποδίδουν, να κρατούν επαφή με το κοινό και να θυμίζουν τι σημαίνει MEGA στη συνείδηση των τηλεθεατών.

Νέο Δ.Σ. στη Nova Telecommunications and Media

Σε συγκρότηση νέου Διοικητικού Συμβουλίου προχώρησε η Nova Telecommunications and Media, με πρόεδρο τον Σταν Μίλερ, CEO του United Group.
Μέλη του ΔΣ ορίστηκαν ο Γιώργος Λάμπρου και η Κική Σιλβεστριάδου, διευθύνουσα σύμβουλος και μέλος της Nova Media.
Η θητεία του νέου ΔΣ έχει ορίζοντα έως τις 12 Δεκεμβρίου 2030.

«Σαββόπουλος Long Play»: εκεί που η αξία δεν μετριέται σε ποσοστά

Το «Σαββόπουλος Long Play» του ΣΚΑΪ δεν διεκδίκησε δάφνες τηλεθέασης – και σωστά, γιατί τέτοιες παραγωγές δεν φτιάχνονται με εμπορικούς όρους, αλλά με όρους μνήμης και ποιότητας.

Οι χαμηλές επιδόσεις στο δυναμικό κοινό (2,5%–6%) λένε ελάχιστα μπροστά στην πολιτιστική αξία ενός ντοκιμαντέρ που λειτουργεί ως παρακαταθήκη για το έργο του Διονύσης Σαββόπουλος.

Ήσυχη άνοδος για το «Status Quo» στο OPEN

Στο υψηλότερό του σημείο βρέθηκε την Τρίτη 6 Ιανουαρίου το Status Quo του OPEN, καταγράφοντας 221.000 τηλεθεατές και 10%, επιβεβαιώνοντας ότι τα διεθνή και διπλωματικά θέματα μπορούν να βρουν χώρο και κοινό στην ιδιωτική τηλεόραση.

Με αφορμή τις εξελίξεις στη Βενεζουέλα, τη σύλληψη Μαδούρο και τις γεωπολιτικές προειδοποιήσεις Τραμπ, η εκπομπή κινήθηκε με βάθος και ψυχραιμία, φιλοξενώντας μάλιστα αποκλειστική συνέντευξη του πρέσβη της Βενεζουέλας στην Αθήνα.

«Η μεγάλη χίμαιρα»: το ERTFLIX βρίσκει το μεγάλο του κοινό

Η σειρά Η μεγάλη χίμαιρα ξεπέρασε το 1.000.000 θεάσεις στο ERTFLIX μέσα σε μόλις μία εβδομάδα, καταγράφοντας το πιο επιτυχημένο λανσάρισμα σειράς στην ιστορία της πλατφόρμας. Το ορόσημο του 1.000.000 θεάσεων στο ERTFLIX για τη σειρά Η μεγάλη χίμαιρα φέρει καθαρές δημιουργικές υπογραφές: σκηνοθεσία Βαρδής Μαρινάκης, σενάριο Παναγιώτης Ιωσηφέλης, μουσική Ted Regklis.

Πώς αναμορφώνεται το πρόγραμμα του ANT1 μετά το πρόωρο φινάλε

Μετά την ολοκλήρωση του Πρωινό Σαββατοκύριακο, ο ANT1 προχωρά σε αναμόρφωση του πρωινού προγράμματος του Σαββατοκύριακου, καλύπτοντας το κενό με δοκιμασμένες λύσεις και ενημερωτικό περιεχόμενο.

Σύμφωνα με το νέο πλάνο για Σάββατο 10 και Κυριακή 11 Ιανουαρίου, η ζώνη ενισχύεται αποκλειστικά με επαναλήψεις επιτυχημένων σειρών, ενώ αποσύρεται πλήρως η ζωντανή ψυχαγωγία της πρωινής εκπομπής.

Το πρόγραμμα διαμορφώνεται ως εξής:

– 06:00 – Σοφία Ορθή (Ε)

– 06:30 – Της Ελλάδος τα Παιδιά (Ε)

– 07:30 – Εκείνες κι Εγώ (Ε)

– 08:30 – Εγκλήματα (Ε)

– 10:30 – Κωνσταντίνου και Ελένης (Ε)

– 12:30 – ANT1 News (L)

Η ελληνική σειρά Εργαζόμενη Γυναίκα και η ζωντανή εκπομπή Πρωινό Σαββατοκύριακο δεν μεταδίδονται, με το κανάλι να επιλέγει μια ασφαλή, χαμηλού κόστους και σταθερής τηλεθέασης σύνθεση μέχρι νεωτέρας.

Μια ηχηρή απουσία στην avant premiere

Αίσθηση προκαλεί η απουσία του Αλέξανδρου Ρήγα από την avant premiere της ταινίας Τι ψυχή θα παραδώσεις μωρή; Σύμφωνα με πληροφορίες ο δημιουργός εμφανίζεται έντονα δυσαρεστημένος από τον τρόπο διαχείρισης της παραγωγής και τις καθυστερήσεις στα γυρίσματα.

Την ώρα της πρεμιέρας, ο ίδιος επέλεξε να βρίσκεται σε πρόβα νέας θεατρικής δουλειάς για το 2026, στέλνοντας ένα μήνυμα αποστασιοποίησης χωρίς περαιτέρω δηλώσεις.

Άλμα ανόδου για το Open

Νέο άλμα ανόδου τον Δεκέμβριο για το 12ωρο καθημερινό ενημερωτικό πρόγραμμα του OPEN, το οποίο ανέδειξε όλα τα μεγάλα γεγονότα στην Ελλάδα και τον κόσμο και φιλοξένησε τους πρωταγωνιστές της πολιτικής, οικονομικής και επιστημονικής ζωής.

* Η εκπομπή “Ώρα Ελλάδος” με τον Μάνο Νιφλή και τον Γιάννη Κολοκυθά έφτασε στο 12,6% (πέρυσι 11,3%).

* Η νέα εκπομπή “10 Παντού” με τον Νίκο Στραβελάκη και τη Μίνα Καραμήτρου ανέβηκε στο 10,7 % (τον Νοέμβριο 9,4%).

* Το μεσημεριανό δελτίο Ειδήσεων με τη Λίνα Δρούγκα 9,8% (πέρυσι 7,7%)

* Η νέα απογευματινή εκπομπή “Καθαρές κουβέντες” με τον Σπύρο Χαριτάτο και την Αλεξάνδρα Χατζηγεωργίου 7,5% (τον Νοέμβριο 6,1%).

* Το κεντρικό δελτίο Ειδήσεων με την Εύα Αντωνοπούλου 8,4% (πέρυσι 7,9%)

* Η πρωινή εκπομπή τού Σαββατοκύριακου “Τώρα Μαζί” με τον Χρήστο Τσιγουρή και τη Χρύσα Φώσκολου 13,8% (πέρυσι 10,7%).

* Το κεντρικό δελτίο Ειδήσεων του Σαββατοκύριακου με τη Ματίνα Παπαδέα 9,2% (πέρυσι 8,1%)

* Η εβδομαδιαία εκπομπή διεθνών και διπλωματικών θεμάτων «Status Quo» 4,7% (Μαρία Καρχιλάκη, Έφη Κουτσοκώστα, Αργύρης Ντινόπουλος, Θανάσης Αυγερινός, Μαρία Αρώνη, Μαρία Ζαχαράκη, Παντελής Βαλασόπουλος, Μαρία Κονταξή, Σάρα Τσέλα, Κωνσταντίνος Μακρής).

* Η οικονομική εκπομπή «Limit Up» (Σάββατο-Κυριακή μεσημέρι) με τον Γιάννη Φώσκολο και τον Αντώνη Κρητικό 4,7%

Ακροαματικότητες: πρώτος ο Όμιλος ΣΚΑΪ στο φθινόπωρο

Στην πρώτη θέση βρέθηκε ο ραδιοφωνικός Όμιλος ΣΚΑΪ στη μέτρηση της MRB Hellas – Global Link για λογαριασμό της ΑΕΜΑΡ, στο διάστημα 15/9/2025 – 9/11/2025, συγκεντρώνοντας 913.000 ακροατές με τους σταθμούς ΣΚΑΪ, bwinΣΠΟΡ FM, Pepper, Menta και Happy.
Ακολούθησε η Frontstage με 720.000 ακροατές, ενώ στην τρίτη θέση βρέθηκε ο Όμιλος των Αττικές Εκδόσεις με 633.000.
Τη λίστα συμπληρώνουν ο Όμιλος Πολίτη (515.000), η Ελληνική Ραδιοφωνία (486.000) και η Audiomax του Ομίλου Βαρδινογιάννη και της United Group με 423.000 ακροατές.

Fast track διαδικασίες ΕΣΡ αν πρόκειται για SEX

Το Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης (ΕΣΡ) ενέκρινε, με ταχύτητα ρεκόρ (εξαμήνου), κάτι που δεν συνηθίζει, τη μετάδοση του καναλιού ερωτικού περιεχομένου EROTA.

Η αίτηση κατατέθηκε στις 15 Μαΐου 2025 από την εταιρεία Invivo Entertainment IKE, του IVANOV IVAYLO η οποία εδρεύει στην Καλαμάτα, και αφορά τη λειτουργία γραμμικής υπηρεσίας οπτικοακουστικών μέσων με αποκλειστική μετάδοση μέσω συνδρομητικών πλατφορμών στην Ελλάδα και τη Βουλγαρία.

Ενδεικτικά, στην Ελλάδα η διάθεση θα γίνεται μέσω πλατφορμών όπως η OTE και η Nova, ενώ στη Βουλγαρία μέσω παρόχων όπως οι Bulsatcom, A1 Bulgaria και Vivacom, μεταξύ άλλων.

ΣΚΑΪ: Το κανάλι των διαρκών αλλαγών – Νέο παζλ από Δευτέρα

Σε ακόμη μία αναδιάταξη προγράμματος προχωρά ο ΣΚΑΪ, επιβεβαιώνοντας τη φήμη του ως καναλιού συνεχών αλλαγών. Από Δευτέρα 19 Ιανουαρίου, η εκπομπή του Κώστας Τσουρός μειώνεται χρονικά, προκειμένου να «χωρέσουν» νέα ψυχαγωγικά πρότζεκτ στο απογευματινό πρόγραμμα.

Σύμφωνα με το νέο πλάνο, η εκπομπή του Τσουρού θα ολοκληρώνεται λίγο μετά τις 17:00, αντί για τις 17:30, ώστε να ακολουθεί είτε ελληνική ταινία είτε επανάληψη του Happy Traveller με τον Ευτύχης Μπλέτσας.

Στόχος της αλλαγής είναι να δοθεί ομαλή πάσα στο νέο μουσικό game show Beat My Guest, που κάνει πρεμιέρα 26 Ιανουαρίου, πριν από το κεντρικό δελτίο ειδήσεων. Την ίδια στιγμή, ο ΣΚΑΪ ενισχύει συνολικά το ψυχαγωγικό του προφίλ, με την επιστροφή του Survivor στις 11 Ιανουαρίου.

Το συμπέρασμα παραμένει γνώριμο: στο Φάληρο τίποτα δεν θεωρείται δεδομένο – το πρόγραμμα αλλάζει, ξαναστήνεται και προσαρμόζεται, με τον ΣΚΑΪ να συνεχίζει να «ανακατεύει την τράπουλα» μέχρι την τελευταία στιγμή.

Πηγή: www.mononews.gr