Μασούτης: Ποια πρωτιά κλέβει από τον Σκλαβενίτη μετά το deal με την Κρητικός
Στο τέλος του οδεύει το μεγάλο deal εξαγοράς της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τη Δ. Μασούτης, μια κίνηση που αναδιατάσσει τις ισορροπίες στο οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων και συγκροτεί έναν ακόμη ισχυρό πόλο στην κορυφή της αγοράς.
Με την ολοκλήρωσή της, μετά και την έγκριση από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα με επικεφαλής τον Γιάννη Μασούτη θα βρεθεί στην πρώτη τριάδα του κλάδου με βάση τον τζίρο, απέναντι σε παίκτες όπως η Lidl και η ΑΒ Βασιλόπουλος.
Ο νέος όμιλος που θα προκύψει αναμένεται να κινείται σε επίπεδα κύκλου εργασιών κοντά ή και άνω των 2 δισ. ευρώ, εδραιώνοντας έναν τρίτο ισχυρό πόλο στην αγορά. Πρόκειται για μια εξέλιξη που ενισχύει τον ανταγωνισμό στη δεύτερη γραμμή της αγοράς, χωρίς ωστόσο να γεφυρώνει τη μεγάλη απόσταση από τον αδιαμφισβήτητο leader, τη Σκλαβενίτης, ο οποίος συνεχίζει να κινείται σε εντελώς διαφορετική κλίμακα, με τζίρο που ξεπερνά τα 5,56 δισ. ευρώ.
Σε αυτό το πλαίσιο, η δημιουργία μιας αλυσίδας σούπερ μάρκετ αυτής της κλίμακας ανεβάζει τον πήχη του ανταγωνισμού στη δεύτερη γραμμή της αγοράς, με πίεση στα μερίδια, στους όρους προμήθειας και στη γεωγραφική κάλυψη, χωρίς όμως να αμφισβητεί τη δεσπόζουσα θέση του πρώτου παίκτη.
Προηγήθηκε ένας κύκλος πολύμηνων διαπραγματεύσεων μεταξύ του Άγγελου Κρητικού και του Γιάννη Μασούτη, προκειμένου να καταλήξουν στην υπογραφή του ιδιωτικού συμφωνητικού – προσυμφώνου για την εξαγορά του 100% της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τη Διαμαντής Μασούτης, που ανακοινώθηκε χθες.
Η Επιτροπή Ανταγωνισμού το επόμενο βήμα
Το επόμενο και κρίσιμο βήμα είναι η έγκριση της συναλλαγής από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, η οποία θα εξετάσει τον φάκελο της συμφωνίας με έμφαση στις επιπτώσεις της συγκέντρωσης σε τοπικό επίπεδο. Στο μικροσκόπιο θα βρεθεί κυρίως η γεωγραφική κατανομή των σημείων πώλησης, προκειμένου να διαπιστωθεί αν προκύπτουν περιοχές αυξημένης συγκέντρωσης που περιορίζουν τον ανταγωνισμό.
Στο πλαίσιο αυτό, η Αρχή εξετάζει την παρουσία των δύο αλυσίδων ανά περιοχή και εντοπίζει τυχόν περιπτώσεις «υψηλής συγκέντρωσης» καταστημάτων, δηλαδή περιοχές όπου τα σημεία των δύο δικτύων βρίσκονται πολύ κοντά μεταξύ τους και περιορίζουν τις εναλλακτικές επιλογές του καταναλωτή.
Σε τέτοιες περιπτώσεις, και προκειμένου να διασφαλιστεί ότι δεν δημιουργείται δεσπόζουσα θέση από τον εξαγοράζοντα, η Επιτροπή μπορεί να ζητήσει στοχευμένες εκποιήσεις ή μεταβιβάσεις συγκεκριμένων καταστημάτων σε τρίτους. Ωστόσο, στην προκειμένη περίπτωση, οι εκτιμήσεις συγκλίνουν στο ότι, εφόσον απαιτηθούν παρεμβάσεις, αυτές θα περιοριστούν σε ελάχιστο αριθμό σημείων.
Σε επιχειρησιακό επίπεδο, το ενδιαφέρον μετατοπίζεται πλέον στη σύνθεση και τη γεωγραφία του δικτύου που θα προκύψει μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Η εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός προσθέτει στη Δ. Μασούτης ένα εκτεταμένο πλέγμα σημείων πώλησης με έντονη παρουσία σε τοπικές αγορές, διαφοροποιημένη δομή και σημαντική διείσδυση στη γειτονιά, στοιχείο που ενισχύει τη συνολική γεωγραφική κάλυψη του ομίλου.
Την ίδια στιγμή, το νέο σχήμα θα εξακολουθεί να κινείται σε διαφορετική κλίμακα σε σχέση με τη Σκλαβενίτης, η οποία διατηρεί την πρωτοκαθεδρία τόσο σε επίπεδο τζίρου όσο και σε συνολικό αποτύπωμα δικτύου, με παρουσία σε ολόκληρη τη χώρα και υψηλή πυκνότητα καταστημάτων σε μεγάλα αστικά κέντρα.
Σε επιχειρησιακό επίπεδο, το ενδιαφέρον μετατοπίζεται πλέον στη σύνθεση και τη γεωγραφία του δικτύου που θα προκύψει μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Η εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός προσθέτει στη Δ. Μασούτης ένα εκτεταμένο πλέγμα σημείων πώλησης με έντονη παρουσία σε τοπικές αγορές, διαφοροποιημένη δομή και σημαντική διείσδυση στη γειτονιά, στοιχείο που ενισχύει τη συνολική γεωγραφική κάλυψη του ομίλου.
Η αλλαγή συσχετισμών και το δίκτυο καταστημάτων
Σε επίπεδο δικτύου, η συμφωνία αλλάζει τους συσχετισμούς. Με την ολοκλήρωσή της, η Δ. Μασούτης αναδεικνύεται στην αλυσίδα με τον μεγαλύτερο αριθμό εταιρικών καταστημάτων στην Ελλάδα, «κλέβοντας» την πρωτιά από τη Σκλαβενίτης.
Η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός λειτουργεί 404 εταιρικά καταστήματα σε 42 νομούς, ενώ η Μασούτης διαθέτει 385 σημεία, συμπεριλαμβανομένων των 21 Cash & Carry. Με τη συνένωση των δύο δικτύων, το ενιαίο σχήμα φθάνει περίπου τα 790 εταιρικά καταστήματα, αριθμός που υπερβαίνει τα 460 καταστήματα της Σκλαβενίτης στην Ελλάδα, αλλά και τα 542 σε επίπεδο ομίλου, μαζί με την Κύπρο.
Η σύγκριση δεν είναι απολύτως συμμετρική ως προς το μέγεθος των σημείων πώλησης, καθώς τα καταστήματα της Κρητικός είναι κατά κανόνα μικρότερου βεληνεκούς σε τετραγωνικά. Ωστόσο, σε όρους καθαρής παρουσίας και πυκνότητας εταιρικών καταστημάτων, η Μασούτης περνά πλέον στην πρώτη θέση της αγοράς. Σε επίπεδο συνολικού αποτυπώματος, τα σημεία πώλησης του νέου σχήματος θα φθάνουν περίπου τα 1.200, καθώς το δίκτυο της Κρητικός περιλαμβάνει συνολικά 874 καταστήματα, εκτός των εταιρικών, μέσω franchise και συνεργαζόμενων σημείων, με κρίσιμη μάζα να έχει προέλθει από την ενσωμάτωση του σχήματος των Συνεργαζόμενων Παντοπωλών.
Τα οικονομικά μεγέθη
Σε επίπεδο οικονομικών μεγεθών, η Μασούτης έκλεισε το 2024 με τζίρο 1,14 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 5,94%, μικτά κέρδη 287,5 εκατ. ευρώ και λειτουργικά κέρδη (EBIT) 27,34 εκατ. ευρώ, ενώ το χρηματοοικονομικό κόστος διαμορφώθηκε σε 18,27 εκατ. ευρώ. Την ίδια χρονιά, η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός κατέγραψε κύκλο εργασιών 777,7 εκατ. ευρώ, ενισχυμένο κατά 10,78%, με μικτά κέρδη 184,47 εκατ. ευρώ (+16,33%) και EBITDA 36,97 εκατ. ευρώ (+13,15%). Ωστόσο, τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν στα 4,72 εκατ. ευρώ (-15,01%), όπως και τα καθαρά κέρδη που διαμορφώθηκαν σε 3,94 εκατ. ευρώ (-13,92%). Τα μεγέθη αυτά αποτυπώνουν το βάρος και τη δυναμική των δύο αλυσίδων που πρόκειται να ενταχθούν στο ενιαίο σχήμα, επιβεβαιώνοντας την κλίμακα της συναλλαγής. Ενώ αν συνυπολογιστεί και ο τζίρος του ΣΥΝΚΑ που το 2024 έφτασε στα 178 εκατ. ευρώ, προσεγγίζει τα 2 δισ. ευρώ.
Την ίδια χρονιά, η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός κατέγραψε κύκλο εργασιών 777,7 εκατ. ευρώ, ενισχυμένο κατά 10,78%, με μικτά κέρδη 184,47 εκατ. ευρώ (+16,33%) και EBITDA 36,97 εκατ. ευρώ (+13,15%). Ωστόσο, τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν στα 4,72 εκατ. ευρώ (-15,01%), όπως και τα καθαρά κέρδη που διαμορφώθηκαν σε 3,94 εκατ. ευρώ (-13,92%).
Διαβάστε επίσης
Mikel: Σε πτωτική τροχιά οι πωλήσεις, ανθεκτική η λειτουργική κερδοφορία
Πηγή: www.mononews.gr
