Ολιβιέ Μπλουμ: Πώς ο CEO της Schneider Electric χτίζει μια αυτοκρατορία τεχνητής νοημοσύνης
Όταν ο Ολιβιέ Μπλουμ ανέλαβε καθήκοντα CEO της Schneider Electric στα τέλη του 2024, είχε πλήρη επίγνωση ότι κρατούσε στα χέρια του έναν οργανισμό σχεδόν δύο αιώνων. Ιδρυμένη το 1836, η Schneider Electric υπήρξε συνώνυμη με τη βιομηχανική και ενεργειακή καινοτομία — από τα πρώτα εργοστάσια χαλυβουργίας της Ευρώπης έως τις σύγχρονες λύσεις αυτοματισμού και βιωσιμότητας.
Σήμερα, ο γαλλικός κολοσσός δεν είναι απλώς μια εταιρεία ενέργειας· είναι ένας τεχνολογικός πάροχος που δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 100 χώρες, συνδέοντας δίκτυα, υποδομές και ανθρώπους. Και ο Μπλουμ, με έδρα το Ντουμπάι, έχει θέσει ως αποστολή του να φέρει τη Schneider Electric στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης, της αυτοματοποίησης και της αποκεντρωμένης ενέργειας.
Σε αποκλειστική του συνέντευξη στο Fortune, δήλωσε:
«Η Schneider υπήρξε μια εξαιρετική εταιρεία. Έχουμε ήδη μετασχηματίσει πολλά, αλλά ο κόσμος αλλάζει. Πρέπει να ορίσουμε τον επόμενο κύκλο για τη Schneider — πώς θα επηρεάσουμε τη μετάβαση στην ενέργεια του μέλλοντος»
Η πρόκληση είναι σαφής: μια εταιρεία 189 ετών πρέπει να κινηθεί με ταχύτητα start-up. Η απάντηση του Μπλουμ είναι να μεταμορφώσει τη Schneider Electric σε “energy technology partner” — μια εταιρεία που δεν πουλά εξοπλισμό, αλλά οικοδομεί το μέλλον της ενέργειας.
Η επιτάχυνση της ενεργειακής μετάβασης και η νέα παγκόσμια πραγματικότητα
Ο Μπλουμ γνωρίζει καλά ότι η ενεργειακή μετάβαση δεν είναι πια πολιτική συζήτηση αλλά ζήτημα επιβίωσης. Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας αναπτύσσονται ραγδαία, αλλά η κατανάλωση ηλεκτρικής ισχύος εκτοξεύεται λόγω της τεχνητής νοημοσύνης, της ηλεκτροκίνησης και των data centers που πολλαπλασιάζονται με εκθετικό ρυθμό.
«Η προσφορά αλλάζει, αλλά η ζήτηση αλλάζει ακόμη πιο γρήγορα», είπε στο Fortune. «Ζούμε η ηλεκτρική ενέργεια βασίζεται κυρίως στο εναλλασσόμενο ρεύμα (AC). Πλέον, εισερχόμαστε σε μια υβριδική εποχή AC/DC (συνεχές ρεύμα)».
Η Schneider Electric ποντάρει σε μια νέα αρχιτεκτονική ενέργειας: υβριδικά συστήματα εναλλασσόμενου και συνεχούς ρεύματος (AC/DC), που μειώνουν τις απώλειες και αυξάνουν την αποδοτικότητα. Το ζητούμενο είναι να συνδεθεί το δίκτυο (grid) με τα data centers, τα οποία αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ψηφιακής εποχής.
Η φιλοσοφία του Μπλουμ συνοψίζεται σε μια φράση: “impact responsibility” — ένα στάδιο πέρα από το ESG. Δεν πρόκειται πια για εταιρική φιλανθρωπία, αλλά για ουσιαστικό θετικό αποτύπωμα σε ολόκληρο το οικοσύστημα: εργαζομένους, πελάτες, προμηθευτές, κοινότητες.
H τεχνητή νοημοσύνη ως κινητήριος δύναμη
Η Schneider Electric, που έχει ήδη αναγνωριστεί από το Fortune Europe’s Most Innovative Companies, εισέρχεται στην εποχή της AI με σχέδιο και μέτρο.
Ο Μπλουμ δεν αντιμετωπίζει την τεχνητή νοημοσύνη ως εργαλείο αντικατάστασης, αλλά ως πολλαπλασιαστή γνώσης και απόδοσης.
Χάρη στα νέα μοντέλα ανάλυσης δεδομένων, η εταιρεία μπορεί να προβλέπει αστοχίες σε υποσταθμούς, να κάνει προληπτική συντήρηση, να βελτιστοποιεί τη ροή ισχύος σε πραγματικό χρόνο και να μειώνει την ενεργειακή σπατάλη σε βιομηχανίες και data centers.
Το επόμενο βήμα είναι η “agentic AI” — η τεχνητή νοημοσύνη που μαθαίνει, αποφασίζει και προσαρμόζεται χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση.
Ο Μπλουμ θεωρεί ότι η AI δεν θα αντικαταστήσει πλήρως τον άνθρωπο και ότι θα χρειαστούν χρόνια για να φτάσουμε εκεί, όμως η κατεύθυνση είναι αναπόφευκτη.
Η Schneider Electric φιλοδοξεί να γίνει ο εγκέφαλος πίσω από την παγκόσμια ενεργειακή υποδομή — μια πλατφόρμα που συνδυάζει hardware, software και data σε ενιαία νοημοσύνη.
Από το Παρίσι στο Ντουμπάι: Η νέα γεωγραφία της εταιρικής ισχύος
Σε έναν κόσμο όπου η γεωπολιτική σταθερότητα έχει μετατραπεί σε πολυτέλεια, ο Μπλουμ επιλέγει ένα πολυκεντρικό μοντέλο διακυβέρνησης. Αντί για ένα αυστηρό, παγκοσμιοποιημένο σύστημα, δημιουργεί τέσσερις αυτόνομους κόμβους: Βόρεια Αμερική, Ευρώπη, Ασία/Κίνα και Μέση Ανατολή.
Κάθε περιοχή διαθέτει δική της εφοδιαστική αλυσίδα, R&D και δυνατότητα λήψης αποφάσεων για το 80% των θεμάτων. Μόνο το 20% παραμένει παγκόσμιο — στρατηγική, M&A, τεχνολογικές πλατφόρμες.
Αποτέλεσμα: μια Schneider πιο ευέλικτη, ταχύτερη και πιο κοντά στον πελάτη.
Ο κόσμος είναι πλέον πολυπολικός. Δεν μπορείς να διοικείς με ένα γραφείο στο Παρίσι και να περιμένεις να καταλάβεις τι συμβαίνει στη Σαγκάη ή στο Χιούστον, σχολιάζει ο Μπλουμ.
Η αποκέντρωση δεν είναι διοικητική επιλογή· είναι στρατηγική επιβίωσης.
Οι άνθρωποι πίσω από την ενέργεια
Πριν γίνει CEO, ο Ολιβιέ Μπλουμ διετέλεσε Chief Human Resources Officer. Και αυτή η εμπειρία τον ακολουθεί.
Σε έναν όμιλο που επενδύει στην αυτοματοποίηση, ο Μπλουμ υπενθυμίζει ότι η τεχνολογία δεν είναι ποτέ ουδέτερη — χρειάζεται ανθρώπους με όραμα, ηθική και κρίση.
«Το 90% της επιτυχίας μιας εταιρείας εξαρτάται από το ποιον βάζεις στις σωστές θέσεις», λέει.
Η ηγετική του φιλοσοφία στηρίζεται σε τρεις αρχές: απόδοση, απλότητα και ταχύτητα.
Ο ίδιος έχει μειώσει τη γραφειοκρατία, έχει ενισχύσει την τοπική αυτονομία και έχει εγκαθιδρύσει ένα μοντέλο “speed over perfection” — μια κουλτούρα που επιτρέπει στα στελέχη να λαμβάνουν αποφάσεις χωρίς να περιμένουν την τελειότητα.
Σε έναν ασταθή κόσμο, εξηγεί, «είναι προτιμότερο να κινηθείς γρήγορα και να διορθώσεις στην πορεία, παρά να περιμένεις το ιδανικό σενάριο που δεν θα έρθει ποτέ».
Οικοσυστήματα και στρατηγικές συνεργασίες
Η Schneider Electric δεν δρα μόνη της. Ο Μπλουμ αναγνωρίζει ότι η επόμενη γενιά ενεργειακής και ψηφιακής τεχνολογίας απαιτεί συνεργασίες μεταξύ διαφορετικών κόσμων: ενέργειας, υπολογιστών και δεδομένων.
Η εταιρεία συνεργάζεται στενά με τεχνολογικούς κολοσσούς όπως η Nvidia, ώστε να κατανοεί εγκαίρως τις εξελίξεις στους επιταχυντές AI και να προσαρμόζει τα δικά της προϊόντα. Ταυτόχρονα, χτίζει στρατηγικές συμμαχίες με hyperscalers — Amazon, Google, Microsoft — που χρειάζονται ενεργειακή αποδοτικότητα στα data centers τους.
Η Schneider Electric δεν είναι απλώς προμηθευτής, αλλά συνεργάτης στο σχεδιασμό της επόμενης ενεργειακής υποδομής του πλανήτη. Και αυτό την τοποθετεί στο σταυροδρόμι όπου η ενέργεια συναντά την πληροφορική.
Από το ESG στο “Impact Responsibility”
Σε μια εποχή όπου οι εταιρείες αγωνίζονται να αποδείξουν την περιβαλλοντική τους συνείδηση, ο Μπλουμ εισάγει έναν νέο όρο: “Impact Responsibility”.
Η επιτυχία, εξηγεί, δεν μετριέται μόνο σε κέρδη, αλλά σε επίδραση.
Η Schneider Electric επιδιώκει να δημιουργεί αξία για ολόκληρο το οικοσύστημα γύρω της. Κάθε επένδυση, κάθε συνεργασία, κάθε τεχνολογική επιλογή εξετάζεται μέσα από το πρίσμα του κοινωνικού, περιβαλλοντικού και οικονομικού αποτελέσματος.
Η εταιρεία παραμένει στις λίστες του Fortune “Change the World” και “Best Workplaces”, αποδεικνύοντας ότι η κερδοφορία και η ηθική δεν είναι ασύμβατες έννοιες.
Δεν μπορούμε να μιλάμε για ενέργεια χωρίς να μιλάμε για τον άνθρωπο λέει ο Μπλουμ.
Και πράγματι, η Schneider Electric δείχνει ότι η βιωσιμότητα δεν είναι απλώς ρήμα, αλλά τρόπος λειτουργίας.
H νέα αποστολή ενός παλιού γίγαντα
Ο Ολιβιέ Μπλουμ δεν θέλει να διοικήσει τη Schneider Electric όπως ήταν· θέλει να τη ξαναδημιουργήσει. Σε μια εποχή όπου η ενέργεια είναι το νέο νόμισμα ισχύος, ο Blum προτείνει ένα διαφορετικό μοντέλο: τεχνολογία με ψυχή, ταχύτητα με σκοπό, καινοτομία με ευθύνη.
Η Schneider Electric γίνεται έτσι το πρότυπο μιας βιομηχανικής εταιρείας που μετατρέπεται σε τεχνολογικό οργανισμό βιώσιμης ενέργειας. Από τη Γαλλία έως την Κίνα και από τη Μέση Ανατολή έως τη Βόρεια Αμερική, ο κολοσσός των 189 ετών αποδεικνύει ότι η κληρονομιά δεν είναι βάρος· είναι δύναμη που οδηγεί στην εξέλιξη.
Διαβάστε επίσης :
Οι βαρόνοι της ζάχαρης: Η αυτοκρατορία των 4 δισ. δολαρίων που γλύκανε τον Ντόναλντ Τραμπ
Η τελευταία επιθυμία του Αριστοτέλη Ωνάση – Το τέλος ενός αυτοκράτορα στη γη του Σκορπιού
Το θρυλικό Βενετία- Σιμπλόν Οριάν-Εξπρές ταξιδεύει για πρώτη φορά στo Αμάλφι
Πηγή: www.mononews.gr
