
Απ. Βακάκης: Μερισματικό bonus 67 εκατ. στους μετόχους της Jumbo και… βολές για τα αγροτικά μπλόκα και το πολιτικό σύστημα
Άλλη μία χρονιά κλείνει για τη Jumbo με ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης, στο +7,22%, αλλά όχι χωρίς αιχμές.
Ο Απόστολος Βακάκης, διοικητικός ηγέτης και βασικός μέτοχος της εισηγμένης, είχε φροντίσει ήδη από τον προηγούμενο μήνα να προειδοποιήσει για τις πιέσεις του Δεκεμβρίου, δείχνοντας ευθέως προς τα αγροτικά μπλόκα, τις δυσλειτουργίες της αγοράς και τις χρόνιες αδυναμίες του πολιτικού συστήματος. Τώρα βάλλει κατά παντός.. υπευθύνου και κυρίως του πολιτικού συστήματος για τα προβλήματα που προκάλεσαν οι αγροτικές κινητοποιήσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα με έντονο αντίκτυπο στις επιδόσεις του Δεκεμβρίου.
Οι επιδόσεις του Δεκεμβρίου και ο αντίκτυπος των αγροτικών κινητοποιήσεων στις εξαγωγές
Παρά τις προειδοποιήσεις, η εικόνα του τελευταίου μήνα της χρονιάς- αποδείχθηκε πράγματι πιο αδύναμη σε σχέση με τον μέσο όρο του έτους. Μέχρι και τον Νοέμβριο, ο όμιλος διατηρούσε ρυθμό ανάπτυξης κοντά στο 8%, ωστόσο τον Δεκέμβριο η αύξηση των πωλήσεων περιορίστηκε στο 4,14%, σχεδόν στο μισό του ετήσιου ρυθμού. Η διοίκηση αποδίδει την απόκλιση στις σοβαρές δυσλειτουργίες που προκάλεσαν τα μπλόκα στο οδικό δίκτυο κατά την εορταστική περίοδο, πλήττοντας όχι μόνο την εσωτερική διακίνηση εμπορευμάτων αλλά κυρίως τη ροή των εξαγωγών προς τις όμορες χώρες.
Στο πλαίσιο αυτό, ο όμιλος απευθύνει σαφές μήνυμα προς το σύνολο του πολιτικού συστήματος, επισημαίνοντας ότι στο σημερινό σύνθετο οικονομικό και γεωπολιτικό περιβάλλον η χώρα δεν έχει την πολυτέλεια ημίμετρων. Όπως υπογραμμίζεται, η εύρυθμη λειτουργία της αγοράς και η απρόσκοπτη εξαγωγική δραστηριότητα αποτελούν κρίσιμες προϋποθέσεις για τη διατήρηση της οικονομικής δραστηριότητας, ιδίως σε μια περίοδο έντονων δημογραφικών πιέσεων.
Σταθερά, άλλωστε, ο Απόστολος Βακάκης δεν περιορίζεται στην ανάγνωση των αριθμών. Εδώ και χρόνια συγκρούεται ανοιχτά με αυτό που ο ίδιος περιγράφει ως παθογένειες του πολιτικοοικονομικού συστήματος, είτε πρόκειται για τον πληθωρισμό και τις πιέσεις στους καταναλωτές είτε για τον ανταγωνισμό, είτε για το καθεστώς του ωραρίου. Δεν είναι τυχαίο ότι επανέρχεται συχνά στο αίτημα λειτουργίας των καταστημάτων επτά ημέρες την εβδομάδα, επικαλούμενος πρακτικές χωρών όπως η Κύπρος και άλλες ευρωπαϊκές αγορές..
Σε αυτό το περιβάλλον, η διοίκηση της Jumbo προχωρά σε νέα έκτακτη χρηματική διανομή προς τους μετόχους. Για τις 4 Φεβρουαρίου 2026 έχει προγραμματιστεί Έκτακτη Γενική Συνέλευση, με αντικείμενο την έγκριση μερισματικού bonus ύψους 67,18 εκατ. ευρώ, ποσό που προέρχεται από φορολογηθέντα και μη διανεμηθέντα κέρδη προηγούμενων χρήσεων.
Η προτεινόμενη διανομή αντιστοιχεί σε 0,50 ευρώ ανά μετοχή. Εφόσον εγκριθεί, ως ημερομηνία αποκοπής του δικαιώματος ορίζεται η 23η Μαρτίου 2026 και ημερομηνία έναρξης καταβολής την 30ή Μαρτίου 2026. Η απόφαση έρχεται να επιβεβαιώσει τη σταθερή πολιτική επιστροφής αξίας στους μετόχους, σε μια χρονιά που, παρά τις επιμέρους αναταράξεις και την επιβράδυνση του Δεκεμβρίου, κλείνει με θετικό πρόσημο σε επίπεδο ομίλου.
Η εικόνα πωλήσεων ανά αγορά
Η εικόνα ανά αγορά είναι αποκαλυπτική της δυναμικής:
-Στην Ελλάδα, τον Δεκέμβριο του 2025, οι καθαρές πωλήσεις της μητρικής εταιρείας κατέγραψαν αύξηση περίπου 6%, χωρίς να συνυπολογίζονται οι ενδοεταιρικές συναλλαγές. Σε ετήσια βάση, για το σύνολο του 2025, οι καθαρές πωλήσεις της μητρικής ενισχύθηκαν κατά περίπου 9% σε σχέση με το 2024.
– Στην Κύπρο οι πωλήσεις των καταστημάτων κατά τον Δεκέμβριο του 2025, ήταν αυξημένες +5% περίπου, σε σχέση με τον αντίστοιχο περσινό μήνα. Ενώ συνολικά οι πωλήσεις το 2025 αυξήθηκαν κατά 8%.
-Στη Βουλγαρία, οι πωλήσεις του δικτύου στην Βουλγαρία καθώς και του ηλεκτρονικού καταστήματος κατέγραψαν αύξηση κατά 8% περίπου τον Δεκέμβριο του 2025 και συνολικά το 2025 οι πωλήσεις είναι αυξημένες κατά 5% σε σχέση με το 2024.
-Η εικόνα στη ρουμανική αγορά αποδείχθηκε η πιο συγκρατημένη σε σχέση με τις υπόλοιπες χώρες του ομίλου. Οι πωλήσεις του δικτύου καθώς και του ηλεκτρονικού καταστήματος σημείωσαν οριακή μείωση της τάξης του 0,1% περίπου τον Δεκέμβριο του 2025, σε σχέση με τον αντίστοιχο περσινό μήνα. Συνολικά, ωστόσο, για το σύνολο του 2025, οι πωλήσεις στη Ρουμανία είναι αυξημένες κατά περίπου 4% σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα.
Σε επίπεδο δικτύου και επενδύσεων, ο όμιλος συνέχισε και το 2025 με στοχευμένες κινήσεις. Κατά τη διάρκεια της χρονιάς λειτούργησε νέο ιδιόκτητο υπερ-κατάστημα στην πόλη Timisoara της Ρουμανίας, ενώ τέθηκε σε λειτουργία και το ηλεκτρονικό κατάστημα στη Βουλγαρία, ενισχύοντας περαιτέρω το ψηφιακό αποτύπωμα του ομίλου στις αγορές της ΝΑ Ευρώπης.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, το δίκτυο της Jumbo αριθμούσε συνολικά 89 καταστήματα, εκ των οποίων 53 στην Ελλάδα, 6 στην Κύπρο, 10 στη Βουλγαρία και 20 στη Ρουμανία. Παράλληλα, ο όμιλος διαθέτει ηλεκτρονικά καταστήματα σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία και Βουλγαρία.
Ντεμπούτο στην αγορά του Καναδά και επέκταση δικτύου στο Ισραήλ
Σημαντικό ρόλο στη διεθνή στρατηγική του ομίλου συνεχίζει να διαδραματίζει η συνεργασία με τη Fox Group, η οποία διατηρεί την αποκλειστική σύμβαση franchise της Jumbo στο Ισραήλ και στον Καναδά. Η παρουσία στην ισραηλινή αγορά εξελίσσεται σε έναν από τους πιο ισχυρούς πυλώνες εξωστρέφειας, με τα καταστήματα να διατηρούν ισχυρές επιδόσεις και το δίκτυο να βρίσκεται σε φάση περαιτέρω ανάπτυξης.
Σύμφωνα με τον σχεδιασμό της Fox Group, εντός του 2026 προβλέπεται η δημιουργία 5–6 νέων καταστημάτων στο Ισραήλ, ενώ παράλληλα δρομολογείται η είσοδος στην καναδική αγορά, με το άνοιγμα τριών καταστημάτων Jumbo στο Οντάριο, εφόσον δεν προκύψουν καθυστερήσεις που θα επηρεάσουν το χρονοδιάγραμμα.
Σημειώνεται ότι μέσω συνεργασιών, ο Όμιλος έχει παρουσία με 43 καταστήματα που φέρουν το σήμα Jumbo, σε άλλες έξι χώρες εκτός από το Ισραήλ και ειδικότερα σε Αλβανία, Κόσοβο, Σερβία, Βόρεια Μακεδονία, Βοσνία, Μαυροβούνιο και Ισραήλ.
Ιδιόκτητο το 70% των καταστημάτων του ομίλου
Σε επίπεδο εγχώριων επενδύσεων, ο όμιλος συνεχίζει να δίνει έμφαση στη στρατηγική εξαγοράς υφιστάμενων μισθωμένων ακινήτων, όπου αυτό κρίνεται εμπορικά και οικονομικά σκόπιμο. Η επιλογή αυτή αποσκοπεί στον περιορισμό των λειτουργικών δαπανών, στη βελτιστοποίηση της αξιοποίησης των ακινήτων και στη μεγιστοποίηση των κεφαλαιακών αποδόσεων.
Εντός του 2025 ολοκληρώθηκε η εξαγορά τριών μισθωμένων καταστημάτων στην Ελλάδα, με το ποσοστό των ιδιόκτητων καταστημάτων του ομίλου να διαμορφώνεται πλέον κοντά στο 70%.
Διαβάστε επίσης
Starbucks: Πώς η οικογένεια Μαρινόπουλου γυρνάει το νόμισμα το 2026
Πηγή: www.mononews.gr
























